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Campamento de formación gerencial

Con el fin de mejorar la capacidad de gestión y el nivel del personal de gestión de la empresa, mejorar la eficiencia y la calidad del trabajo, la ceremonia de apertura del campamento de forja de competencias del cuadro de gestión de TAA y la primera formación en la Universidad de Tecnología de Shandong El Centro de Intercambio Académico se llevó a cabo con éxito el 28 de agosto Al 29, participaron cerca de 70 mandos medios y altos de la empresa del grupo.

El campamento de forja tiene una duración de cuatro meses.Apoyándose en el cuerpo docente de alta calidad de la escuela de administración de Taishan, contrata a reconocidos profesores de formación nacionales para dar conferencias y sigue el concepto de formación de "formación interna y externa, integración de la mente y la habilidad" para el desarrollo de la gestión de cuadros. habilidades, con el objetivo de ayudar a los cuadros de gestión a mejorar rápidamente las habilidades de autogestión y gestión de equipos.

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Después de la ceremonia de apertura, el distinguido profesor de Taishan Management College presentó en primer lugar un curso de capacitación de dos días sobre "Los 7 hábitos de las personas altamente efectivas".

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La formación se realiza en grupos.El profesor utiliza métodos de enseñanza como conferencias, discusiones y análisis de casos para presentar sistemáticamente el conocimiento de gestión contenido en el hábito, la ejecución del trabajo, el cultivo y la orientación de los subordinados, la comunicación efectiva y la motivación a los alumnos durante el período de formación de dos días.Los conocimientos y habilidades necesarios para los cuadros de dirección, como los empleados.Bajo la guía del conferenciante, los alumnos participaron activamente, utilizaron los conocimientos que aprendieron y hablaron con entusiasmo, creando una atmósfera de aprendizaje activa en el lugar.

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La formación es el mejor beneficio para los empleados.TAA siempre se ha comprometido a construir una empresa de aprendizaje.En los últimos años, con el rápido desarrollo, se han planteado mayores requisitos para la construcción del personal.TAA ha ido sumando experiencia constantemente, innovando y cambiando en el mecanismo de formación, modelo de formación y nivel de formación.Usar nuevas ideas, nuevos conceptos y nuevos modelos para liderar el crecimiento continuo de los empleados y transformar los logros de aprendizaje de los empleados en un fuerte impulso para promover el rápido desarrollo de la empresa.


Hora de publicación: Nov-05-2020